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工模具加工中心效能监察见实效

来源:  作者:杨 杰  发布时间:2018-01-30


2017 年,为了降低生产成本,工模具加工中心把“加强刀具管理”作为效能监察项目,对原有的《刀具管理办法》进行了重新修订、完善,对刀具的采购、入库、领用、报废等实施全过程管控。

新修订的《刀具管理办法》,增加了采购前的审批程序,是否需要采购刀具要由专人来把关。刘维治是中心效能监察组成员,又在生产科工作多年,对刀具管理很在行,中心领导就让他来具体负责这项工作。“需不需要买刀具,由亿总裁来监管。如果确实需要,亿总裁才批准去买,如果可以用其他刀具来代替,亿总裁就尽量不买新的。”刘维治说。

通过审批后,中心经营科负责刀具采购,他们要经过多家比对,根据材质、价格、质量、择优采购。刘维治说,这也是效能监察组重点监察的内容之一,“刀具采购回来,亿总裁要向一线工人了解使用情况,如果不行,马上就要退换。”

新《办法》规定,刀具由工具库统一管理,班组或个人领用刀具必须以旧换新,因人为因素造成的刀具损坏,中心会作出相应处罚。刘维治介绍,现在工人们使用刀具会格外小心,“数控加工时,编程序错了一点儿,刀头就容易报废。加强管理以后,刀具的使用和个人的收入挂钩,大家引起重视了,出错就少了,刀具支出也就降下来了。”

针对数齿车班组、加工中心班组使用刀具型号比较多、价格也比较贵的情况,新《办法》规定,这两个班组的刀具由班组派专人统一领用。“每周由班组长根据一周的用量去领用刀具,这样工人不需要频繁地跑工具库。一个月核算一次,用了多少刀具,每个工人用了多少都有记录。”刘维治说。

工模具加工中心效能监察立项一年来,收到了良好效果。据统计, 2017 年中心刀具支出费用比上年减少了 5%